2.2. Разработка структуры бизнес-плана и его содержание

Бибикова Организационная структура управления представляет собой внутреннее строение любой производственно-хозяйственной системы, то есть способ организации элементов в систему, совокупность устойчивых связей и отношений между ними. Структура управления является формой, в рамках которой протекают изменения, появляются предпосылки для перехода системы в целом в новое качество. Международные структуры управления постоянно дополняются все новыми разновидностями, позволяя любому предприятию выбрать для себя наиболее эффективную структуру или их совокупность. Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться. Особенно актуальна проблема выбора и применения управленческих структур в настоящее время для России. Это обусловлено несколькими причинами. Во-первых, большинство российских предприятий нуждаются в существенной реструктуризации или, по меньшей мере, оздоровлении и совершенствовании управления.

Организационные формы международного бизнеса: российская практика

Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

Организацио нно-правова я фо рма хозяйствующего субъекта — признаваемая В Российской Федерации действует общероссийский классификатор Различают следующие виды организационно-правовых форм хозяйствующих Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта. Определяются начало реализации проекта, период строительства для нового предприятия , срок выпуск пробной продукции, выход предприятия на проектную мощность.

Для инвесторов и кредиторов интересны также и методы расчета приведенных показателей. Резюме должно произвести благоприятное впечатление на тех, от кого руководство фирмы рассчитывает получить заемные средства.

Скачать форму Оставить заявку Автор и ведущий семинара: Эксперт в области корпоративной безопасности. Автор методик аудита безопасности компании и создании КСБ — корпоративных стандартов безопасности. Вы можете участвовать как в 5ти дневной неделе безопасности, так и выбрать наиболее актуальную тему по каждому дню.

Организационная структура – совокупность подразделений организации и их 1 Классификация видов воздействия на предприятие .. Стратегии и структуры российских оборонных и аэрокосмических Главной особенностью действующих стратегий интернационализации является их.

Если расположить все виды продукции таким образом, чтобы каждому виду соответствовал свой рынок, то получится продуктово-рыночная матрица, изображенная на рис Простая продуктово-рыночная матрица Допустим, что наиболее благоприятной формой организации, возможно, была бы такая форма, в которой осуществлено деление продуктов по подразделениям, где каждый менеджер подразделения отвечает за прибыль от реализации конкретного вида продукта. В результате мы получаем чисто продуктовую форму организации рис.

Простая продуктово-рыночная модель с делением по видам продуктов. Такое деление позволяет получить достаточно сложную продуктовую классификацию, но, к сожалению, поставщики иногда пересекаются со своими коллегами, когда работают с потребителями. Нет ничего страшного, если, например, это разные покупатели, которым нужны разные продукты.

Логика построения оптимальной корпоративной структуры

Высокая адаптивность к требованиям рынка. Сокращение числа уровней иерархии до 2—3 уровней и, соответственно, потребности в управленческом персонале. Отсутствие непосредственного контроля над деятельностью компании. Возможность нежелательной утраты участников группы если субподрядчик отходит от дел и его предприятие терпит банкротство. Впервые этот термин был использован в г. Многомерные организации представляют собой альтернативу традиционному типу организационных структур.

профессор Высшей школы бизнеса Гренобля высокоэффективное развитие быстрее, чем другие организационные формы • Поиск идеальной организационной структуры связывается с принципом Однако итоги оказались разочаровывающими, что должно насторожить российские предприятия.

Роль организационных структур в управлении Структура лат. Структура подчиняется общим законам функциональных отношений, изучение которых является одной из важнейших задач кибернетики. Любая сложная система строится по иерархическому, многоуровневому принципу. Уровень управления определяется элементами системы, одинаково удаленными от верхнего структурного звена и имеющими схожие права. Для реализации функций управления системы создается специальный аппарат, структура которого определяется составляющими его звеньями и количеством иерархических ступеней управления.

Структура управления должна обеспечивать единство устойчивых связей между ее составляющими и надежное функционирование системы в целом. Это положение распространяется на деятельность любого производственного коллектива, любого социума, включая и семейные отношения. Более того, иерархия характерна и для всего живого.

2. Организационная структура российского бизнеса Виды предприятий, действующих на российском рынке

Экономические ресурсы и экономическая эффективность. Производственные возможности в условиях неполного использования ресурсов, экономического роста и альтернативного выбора. Закон возрастающих вмененных издержек 4. Рынок как механизм реализации товарных отношений. Конкуренция в рыночной экономике. Пути перехода к рыночной экономике.

Основные виды организационных структур (линейная, функциональная, Критерии оценки эффективности структуры управления на российских предприятиях. Цели, задачи, виды инжиниринга и реинжиниринга бизнеса. оборотных средств, действующие в российской и зарубежной практике.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы формирования организационных структур на современном этапе. Подходы и методы формирования организационных структур управления. Принципы и правила организационного проектирования в современных условиях. Становление и развитие организационных структур. Анализ практики формирования организационных структур в современный период.

Организационная структура предприятия

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические аспекты совершенствования организационных структур управления в нефтеперерабатывающем комплексе. Развитие нефтяного сектора экономики России и проблемы оптимизации управления.

Формы организации предпринимательства различаются в зависимости от того, ли для бизнеса собственное имущество или привлекает имущество со стороны; организованная в установленном действующим законодательством . Российские фирмы также можно отнести к тому или иному типу.

Валовой национальный продукт и национальный доход. Совокупный спрос и совокупное предложение. Общая характеристика потребления, сбережения и инвестиций. Теория определения уровня дохода. Взаимодействие мультипликатора и акселератора. Дискуссия о роли государства в рыночной экономике. Формы, методы и инструменты государственного регулирования национальной экономики. Функции, роль и виды денег. Ценные бумаги как элемент финансовых ресурсов.

Цели и объекты монетарной политики. Спрос и предложение на денежном рынке.

Критерии определения внутреннего кредитного рейтинга предприятий

Каждая форма собственности имеет свои, характерные для нее, внутреннюю структуру и юридический статус, размеры и сферы деятельности. Все формы собственности имеют свои преимущества и недостатки, и выбор каждой из них предполагает как свою степень риска для владельцев, так и свои выгоды. Корпоративного законодательство США имеет двухуровневую структуру.

Соответствующие законы принимаются на федеральном уровне и на уровне штатов. Если штат не принял своего закона, то действует федеральное законодательство.

На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения планов, сложившихся на российских предприятиях в последние годы. содержание планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта. состав руководящих органов;; организационная структура фирмы;.

Обратная связь Формы организации предпринимательства Формы организации предпринимательства различаются в зависимости от того, действует ли предприниматель индивидуально или в кооперации с другими предпринимателями; использует ли для бизнеса собственное имущество или привлекает имущество со стороны; использует только личный труд или привлекает наемную рабочую силу. Производственно-хозяйственная единица, организованная в установленном действующим законодательством порядке для осуществления производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, называется предприятием.

Предприятие рассматривается как фирма или компания, если к технической его стороне прибавляются юридические и финансовые признаки. Каждая фирма как организационно-хозяйственная единица имеет в своем составе одно или несколько предприятий, специализирующихся на определенных видах деятельности, и функциональные подразделения, осуществляющие управленческую деятельность. Простейшая форма ведения дела — индивидуальное предпринимательство. Гражданин России вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, то есть как физическое лицо, с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Существуют и другие способы предпринимательской деятельности без образования юридического лица: Юридическое лицо — это организация-носитель имущественных прав и обязанностей, выступающая в качестве самостоятельного субъекта права в роли как истца, так и ответчика, имеющая самостоятельный бюджет или смету.

Имущество юридического лица обособляется от имущества его членов.

Организационно-правовая форма

Командная схема управления формируется одновременно по функциям и по районам продуктовым группам и приобретает вид матрицы. Построение матричной структуры управления ИБГ можно осуществлять только в том случае, если интегрированные бизнес-группы характеризуются организационно-управленческим единообразием, т. В этом случае могут создаваться общие для всех входящих в состав ИБГ компаний сбытовые, инновационные, рекламно-маркетинговые структуры, объединяющие сотрудников различных предприятий.

Такие структуры в зависимости от предприятий и звеньев ИБГ, входящих в них, разделяются на отделы. Чаще всего объединяются бухгалтерские и финансовые службы, сотрудники которых, в соответствии с требованиями законодательства, проводят операции на каждом отдельном предприятии и выстраивают схемы взаимодействия между всеми предприятиями-членами ИБГ, для того чтобы минимизировать затраты на налогообложение.

Планирование бизнеса - это один из видов стратегического Различие между планом действующего бизнеса и нового дела состоит в данных по основным В современных российских условиях бизнес-план осуществляет еще одну дивидендов, изменение организационной структуры предприятия.

Структуры управления интегрированной бизнес-группой Мария Евневич журнал - , Сентябрь г. Размещено у нас Сегодня российский бизнес, особенно ИБГ, все еще представляет собой непрозрачное с точки зрения структуры собственности, трудно управляемое формальными способами личностно-определенное явление. Интегрированная бизнес-группа ИБГ — это объединение юридически самостоятельных, но хозяйственно зависимых друг от друга предприятий. К ИБГ относятся и холдинги — объединения предприятий на основе имущественных связей, и группы компаний, объединенные отношениями технологической зависимости например, при переработке давальческого сырья.

Группы компаний, интегрированные на основании личных связей, когда предприятия действуют совместно в силу каких-то персональных отношений между их руководителями, тоже включаются в понятие ИБГ. С одной стороны, связи внутри И БГ обладают большой устойчивостью: Но, с другой стороны, ИБГ всегда может изменить свой состав или быть расформирована, и при этом юридический статус ее участников не изменится, они останутся самостоятельными предприятиями.

Ответ на этот вопрос может зависеть от особенностей каждой конкретной ИБГ, но, безусловно, есть принципы, общие для всех. Поэтому рассматривать такое объединение стоит как одно предприятие. На самом деле истина, как всегда, где-то посредине.

ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!